RENAULT

Enviado por Nairo Alméri - qui, 29.11.2018 | às 9h02 - modificado 9h27
(da conta Facebook)

Nairo Alméri

8 h · 

RENAULT
A 1000 para blindar danos à imagem com a prisão do CEO, Carlos Ghosn

Perfil NAIRO ALMÉRI

Óleo e Gás

Enviado por Nairo Alméri - sáb 24.11.2018 | às 22h06 - modificado 29.11.2018
O setor parece ter esquecido experiência recente. Há exageros nas euforias de retomada.

CRIPTOMOEDA

Enviado por Nairo Alméri - sex, 23.11.2018 | às 9h35

Simples: você acredita na ideia e aposta - arrisca!

Perfil NAIRO ALMÉRI

Vale e a economia informal

Concluída etapa de oficina empreendedora, em Brumadinho. Estive lá!

Enviado por Nairo Alméri – qui, 22.11.2018 | às 19h29 - modificado 23.11.2018

A Fundação Vale (Grupo Vale) encerrou ontem (21), em Brumadinho (MG), as oficinas gratuitas em noções práticas de empreendedorismo denominadas “Meu Modelo de Negócios”. Elas são parte do Programa MEI AGIR (Apoio à Geração e Incremento de Renda) e foram iniciadas em 30 de outubro, com direcionamento a pequenos empreendedores rurais e urbanos estabelecidos (formais e informais) e para quem pretender iniciar um empreendimento de forma familiar, em parceria e individual, seja como atividade principal ou complementar à renda familiar. Engloba também associações e cooperativas.

O AGIR é um dos quatro programas de “Geração de Trabalho e Renda” executados em áreas das atividades do Grupo Vale no país, que têm como mote a criação de “alternativas sustentáveis de trabalho e inclusão sócio-produtiva de indivíduos e grupos”. A exploração de minério de ferro da Vale é a principal atividade econômica (e empregadora indireta) e de atração de empreendimentos diversos no município. MEI é a sigla para Micro Empreendedor Individual.

Para três oficinas distintas, com duração de quatro horas cada, os participantes foram divididos em dois grupos (média de 30 em cada), um na sede do município e três no Distrito do Aranha. Eles receberam instruções apoiadas em ferramentas CANVAS (“A ideia dessas ferramentas é traduzir conceitos teóricos em modelos que possam ser utilizados de forma objetiva por empreendedores e gestores.” – Felipe Scherer). Ao mesmo tempo em que recebiam conhecimentos, os participantes apresentaram e levaram suas experiências, dúvidas e problemas reais nos negócios em agricultura, comércio e serviços.

AGROECOLOGIA - Como a produção rural não extensiva (pequenas fazendas de leite e lavouras) tem importância no perfil da economia de Brumadinho, município com ocorrências expressivas de matas dos biomas Mata Atlântica e Cerrado, córregos e monumentos naturais (parques e reservas), o apelo à agroecologia permanente nas oficinas, tanto nos exemplos apresentados para entendimento do CANVAS quanto nas propostas e avaliações de cases. Com méritos para os três jovens consultores da TecnoServe (Thiago, Lucas e Mônica – e suporte da Michele), que souberam formatar o produto (aprendizado) de acordo com o perfil do público, o ambiente foi favorável à assimilação do proposto. Isso estimulou os participantes nas discussões livres e/ou de grupos para diversos aspectos da sustentabilidade no empreendedorismo tais como: diagnóstico prévio de mercado; forma de relacionamentos com fornecedores e clientes por segmentos (produtos agroecológicos, serviços/turismo, industrialização/alimentos etc.); formação de custos (fixos e variáveis) e preços; vendas e ponto de equilíbrio do negócio (início do retorno do capital); canais de divulgação e logística de entrega; aumento de vendas; e, fidelização de clientes. As oficinas, realizadas com intervalos de uma semana, foram intercaladas com consultorias gratuitas (individuais e/ou grupo).

CRONOGRAMA - Nas etapas seguintes, a partir de avaliação das propostas (devem ser entregues até o dia 27) para negócios em curso e/ou novos, a Fundação Vale definirá (10 de dezembro) quais serão atendidos com recurso (não em dinheiro) “semente”.

A programação da Fundação Vale atraiu público eclético e de todas as idades: trabalhadores rurais, ambulantes, fornecedores autônomos de alimentos (pastelaria, doceiras, pipoqueiras etc.), hortaliças, comerciantes em geral, profissionais das áreas de serviços (turismo, imagens etc.) e liberais e artesãos. As oficinas foram realizadas em instalações comunitárias. A Fundação forneceu transporte coletivo e material impresso.

APORTE "SEMENTE" - Em linhas gerais, a etapa atual, a de “Prospecção” desse projeto do Programa AGIR, terá duração de seis meses, passando pela seleção de negócios com base em: “Diagnóstico do empreendedorismo local”, “Definição dos segmentos e empreendedores”, “Oficinas e capacitação em gestão integrada de negócios” e Desenho do modelo de negócios. Depois, durante 24 meses, será a etapa do “Fomento”: “Ciclo de capacitações específicas”, “Desenho do Plano de Negócios”, “Execução do capital semente (infraestrutura e equipamentos)”, “Acompanhamento, assistência técnica e mentoria”, “Formação da rede negócios sociais”, “Articulação para sinergia com políticas públicas” e “Promoção para o encadeamento produtivo”. Como algumas pessoas deixaram de comparecer à última oficina (“Meu modelo em prática”), em função das chuvas de terça-feira e ontem, a Fundação Vale atenderá em regime de consultoria – fez também via grupo criado no WhatsApp.

Os projetos escolhidos serão incubados e/ou acelerados. A Fundação Vale não aportará dinheiro de forma direta nos projetos – não haverá entrega de valores.

ATENDIDO - Participei das três oficinas (“Quanto eu ganho?” e “Onde está o dinheiro?”; “Como vender mais?” e “Onde está o mercado?”; e, “Meu modelo em prática”), em busca de conhecimento básico para avaliar como empreender em pequena propriedade, em Brumadinho, sem função econômica e, até então, exclusiva para lazer. Fui plenamente atendido, naquilo que vislumbrava saber. E, sem pretender concorrer ao auxílio (bens materiais) que a Fundação Vale propõe, entregarei o projeto do “Meu Modelo de Negócio” para cumprir aquilo que me propus. Para o caso de vir a elogiar e/ou tecer alguma análise crítica (construtiva) ao AGIR, da Fundação Vale, terei obrigação, ao menos, de fazê-lo com fidelidade. Em pinceladas, foi assim!

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Ruy Lage

José Ruy Vianna Lage - Empresário (indústria e mercado acionário) e político

Enviado por Nairo Alméri – qui, 15.11.2018 | às 14h17

NO DIA 06 DE OUTUBRO, NA CONTA FACEBOOK, COMENTEI POST DE JOSÉ ANCHIETA DA SILVA SOBRE A MORTE DO EX-PREFEITO E EMPRESÁRIO (Agora Editado)

Ruy Lage era uma fonte especial. O conheci, quando cheguei do Rio, em 1979, e fui para a Sucursal do JB. Ele já era presidente da Comissão Nacional das Bolsas de Valores (CNBV) e da BOVMESB. Sempre foi extremamente correto com os jornalistas da área de Economia. Não fazia lobbies nem dava informações incorretas. Nunca soube de um só repórter que tivesse sido “perseguido” por ele (com telefonemas para chefes de jornais e das sucursais - prática comum em Belo Horizonte nas décadas de 1980, 1990 e 2000) em função de reportagem de Economia que, porventura, o desagradasse. Enquanto a Bolsa de Minas (BOVMESB – Minas, Espírito Santo e Brasília) existiu e era a terceira do país, Ruy Lage figurou como fonte nacional. Era tão importante a sua opinião no mercado acionário, que, numa  maxidesvalorização ordenada por Delfim Neto, ministro do Planejamento Governo Figueiredo (antes foi Agricultura), a TV Globo (eu estava na sucursal TV, em Belo Horizonte – tinha saído do JB) quis entrevistá-lo, ao vivo (sentado na bancada do JN). Coube a mim o contato e acertar a ida. Ele topou e eu, muito orgulhoso, marquei pontos com meu umbigo. Voltei para o JB (01 de maio de 1981 - fiquei doze anos) e acompanhei Ruy Lage encerrando a fase de empresário e ingressando na política, pelas mãos de seu grande amigo, ex-prefeito e ex-governador Hélio Garcia. “Meu partido? Meu partido é Hélio Garcia!”, disse-me, em resposta à pergunta sobre qual partidário seguiria. Virei seu amigo. Lamento sua morte. Sentimentos a todos da família.

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CEMIG D

Dispensa de licitação para contratos de R$ 100 milhões

Enviado por Nairo Alméri – sex, 09.11.2018 | às 16h54

A estatal mineira de capital misto Cemig Distribuição S/A, do Grupo CEMIG, com ações do capital social negociadas em Bolsa, publicou ata de AGE dos acionistas iniciada em 11.06.2018 e concluída em 12.06.2018, na qual foi aprovada a reforma do seu Estatuto Social. No documento, o capital social da companhia era de R$ 2.771.997.787,64. O Governo de Minas é acionista controlador do Grupo CEMIG, cuja principal companhia e hoding é a Cia. Energética de Minas Gerais (Cemig), da qual a  Cemig D é subsidiária integral. A reforma do Estatuto estabeleceu que a Diretoria Executiva poderá se valer da "inaplicabilidade do dever de licitar" em contratos com "valor igual ou superior a 1% (um por cento) do patrimônio líquido da companhia ou acima de R$ 100 milhões - corrigidos anualmente pelo IPCA".

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SENAI RS e SP ‘INVADEM’ MINAS

Não teve espaço para o Senai-MG no Fórum Indústria 4.0 Usiminas

Enviado por Nairo Alméri – sex, 09.11.2018 | às 14h38

O Fórum Indústria 4.0 - Usiminas, terça-feira (06/11), chamou a atenção em dois aspectos. Primeiro, a palestra principal coube ao gerente de Inovação e de Tecnologia do Senai-SP, Osvaldo Lahoz Maia. E, a informação da gerente Corporativa de Governança e Sistemas de Gestão da Usiminas, Éricka Menegaz, de que a siderúrgica de Ipatinga firmou parceria com o Senai-RS, para desenvolver solução em processo da sucata com aplicação de impressora 3D. O Senai-MG, com bagagem e C&Ts nas áreas, sobrou geral!

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